No mercado desde 2005
Consultoria empresarial em Ipswich, na sua mesa
Organizar, estruturar e crescer empresas de todos os tamanhos — e construir os sistemas que as tocam. Brasil, Itália e Reino Unido.
Por que a gente
Somos donos de negócio antes de sermos consultores.
Tocando e crescendo empresas em três países desde 2005 — e desde 2025 atendendo o mundo a partir de Ipswich. Já fizemos a folha num mês ruim, contratamos errado e consertamos, mudamos de país e começamos de novo. O conselho vem de cicatriz, não de apostila.
Consultoria empresarial
Para o dono que trabalha mais do que nunca e não vê para onde vão o dinheiro e o tempo. Sentamos com você, mapeamos a operação como ela é de verdade, e remontamos a rotina em volta do que dá dinheiro.
- Estrutura e processos: quem faz o quê, e o que pode parar de ser feito
- Clareza financeira: custo, margem e preço, em números que você confia
- Crescimento: o que vender mais, para quem, e o que parar de vender
Sistemas sob medida
Quando a planilha e a ferramenta de prateleira param de caber, construímos o sistema em volta da sua operação — e não o contrário.
Como funciona
Sem apresentação de slides. Conversa, diagnóstico e trabalho que entrega.
Uma conversa gratuita
Você conta o negócio e o que dói. A gente diz com honestidade se pode ajudar — e quando não pode, diz também.
Diagnóstico no chão
Mapeamos a operação como ela roda de verdade — não como o organograma diz que roda.
Plano ou sistema
Às vezes a resposta é processo; às vezes é um sistema. Nos dois casos você recebe uma proposta concreta, orçada por gente.
Acompanhamento
Ficamos junto enquanto implementa. Conselho que ninguém implementa é teatro.
Como funciona o custo
O diagnóstico tem preço fixo e abate na primeira fatura de implementação. Tudo o que vem depois é orçado por uma pessoa, depois de entender o trabalho — nunca por uma tabela num site. A primeira conversa é gratuita e não compromete você a nada.
Três coisas que perguntam antes de ligar
Nenhuma delas está na maioria das páginas de consultoria, e é exatamente por isso que acabam sendo a primeira pergunta no telefone.
O que a primeira conversa cobre de verdade
É uma conversa, não um discurso de venda, e é gratuita. Perguntamos o que o negócio faz, de onde vem o dinheiro, o que consome a sua semana e o que você já tentou. A maior parte é escutar. Você sai dela sabendo se achamos que dá para ajudar — inclusive quando a resposta honesta é não, ou ainda não, ou que o que falta é um guarda-livros e não um consultor. Nada se assina nessa etapa, e nada precisa ser assinado.
Quando esta não é a resposta
- Você precisa de um contador ou de um advogado. Nós organizamos e construímos; não entregamos a sua contabilidade nem damos parecer jurídico sobre o seu caso.
- O que falta de verdade é cliente, não organização. Esse é outro problema e tem páginas próprias — busca, anúncios e redes sociais.
- Você quer alguém para assumir o negócio e tocar no seu lugar. Este trabalho te deixa melhor em tocar o negócio; ele não te substitui, e consultor que diz o contrário está vendendo outra coisa.
O que tem preço e o que é orçado
O diagnóstico tem preço que você lê hoje, porque é trabalho definido: olhamos a operação em todas as áreas e escrevemos o que encontramos, com uma ordem de prioridade para você agir. O que fazer depois é orçado — implantar um processo, construir um sistema, escrever um plano de negócio — porque só depois do diagnóstico alguém sabe o tamanho do trabalho, e um número inventado antes disso é alto demais para um trabalho pequeno ou baixo demais para um de verdade. O que não fazemos é esticar o orçamento depois do seu sim: o escopo e o valor ficam por escrito antes de começar. Todo preço fixo que publicamos está na página de preços.
Presencial perto de Ipswich, à distância no resto do país
Ficamos em Ipswich. Num raio de cerca de quarenta milhas — a maior parte de Suffolk e o norte e o centro de Essex — o diagnóstico é feito pessoalmente: vamos até a sua empresa, sentamos com você e acompanhamos a operação como ela acontece de verdade. É o mesmo limite que usamos para os sites, e pelo mesmo motivo: além dele, uma visita deixa de ser uma manhã e vira um dia, e você passaria a pagar pela nossa viagem, e não pelo trabalho no seu negócio.
Mais longe, o trabalho é feito à distância, e é o mesmo trabalho. As conversas, os números e o plano não precisam de nós na sala. Se uma visita realmente mudar o resultado, dizemos isso antes de qualquer acordo, e ela entra no escopo que colocamos por escrito.
Parte do que fazemos hoje é aqui em Ipswich: desenvolvimento de negócios num grupo de logística local — entregas, fulfilment, uma oficina mecânica e uma gráfica. Veja esse trabalho.
Se você procurava um business advisor ou um business coach, isto é próximo do que você queria, com duas diferenças: ficamos enquanto as mudanças são feitas e, quando a resposta é um sistema, nós o construímos.
Este funciona em qualquer lugar do Reino Unido
Busca, anúncios, redes sociais, treinamento e consultoria não dependem de onde fica o seu escritório. Somos de Ipswich, e boa parte deste trabalho nunca envolve encontro presencial — não é uma versão menor do serviço, é o mesmo serviço. Se você está em Londres, Manchester, Cardiff ou num vilarejo que ninguém conhece, isto está disponível nas mesmas condições que para o negócio da porta ao lado.
Conte o que não está funcionando
Vinte minutos, sem compromisso. Na pior das hipóteses, você sai com uma boa ideia de graça.
Prefere aprender a fazer você mesmo? veja o treinamento para diretores.
Para o diagnóstico avulso: olhamos a operação e escrevemos o que encontramos. O acompanhamento contínuo começa em £600/mês.
Ver todos os preçosQuer que a gente olhe o seu negócio?
Deixe nome e telefone. Sem compromisso e sem discurso de venda.
Respondemos no mesmo dia útil.