En el mercado desde 2005
Consultoría empresarial en Ipswich, en tu mesa
Organizar, reestructurar y hacer crecer empresas de todos los tamaños — y construir los sistemas que las mueven. Brasil, Italia y Reino Unido.
Por qué nosotros
Somos dueños de negocio antes que consultores.
Dirigiendo y haciendo crecer empresas en tres países desde 2005 — y desde 2025 atendiendo al mundo desde Ipswich. Hemos pagado la nómina en un mes malo, contratado mal y arreglado el error, cambiado de país y empezado de nuevo. El consejo viene de cicatrices, no de un manual.
Consultoría de negocio
Para el dueño que trabaja más que nunca y no ve a dónde van el dinero y el tiempo. Nos sentamos contigo, mapeamos la operación como es de verdad, y remontamos la rutina alrededor de lo que da dinero.
- Estructura y procesos: quién hace qué, y qué se puede dejar de hacer
- Claridad financiera: coste, margen y precio, en números fiables
- Crecimiento: qué vender más, a quién, y qué dejar de vender
Sistemas a medida
Cuando la hoja de cálculo y la herramienta estándar dejan de encajar, construimos el sistema alrededor de tu operación — y no al revés.
Cómo funciona
Sin presentaciones de diapositivas. Conversación, diagnóstico y trabajo que se entrega.
Una charla gratuita
Nos cuentas el negocio y lo que duele. Te decimos con honestidad si podemos ayudar — y cuando no, también.
Diagnóstico sobre el terreno
Mapeamos la operación como funciona de verdad — no como dice el organigrama.
Plan o sistema
A veces la respuesta es proceso; a veces es un sistema. En ambos casos recibes una propuesta concreta, presupuestada por una persona.
Seguimiento
Nos quedamos mientras se implementa. Un consejo que nadie implementa es teatro.
Cómo funciona el coste
El diagnóstico tiene precio fijo y se descuenta de tu primera factura de implantación. Todo lo que viene después lo presupuesta una persona, tras entender el trabajo — nunca una tabla en una web. La primera conversación es gratuita y no te compromete a nada.
Tres cosas que preguntan antes de llamar
Ninguna aparece en la mayoría de las páginas de consultoría, y por eso acaban siendo la primera pregunta al teléfono.
Qué cubre realmente la primera conversación
Es una conversación, no un discurso de venta, y es gratuita. Preguntamos qué hace el negocio, de dónde viene el dinero, qué le ocupa la semana y qué ha intentado ya. La mayor parte es escuchar. Sale de ella sabiendo si creemos que podemos ayudar — incluso cuando la respuesta honesta es no, o todavía no, o que lo que necesita es un contable y no un consultor. Nada se firma en esa fase, y nada hace falta firmar.
Cuándo esta no es la respuesta
- Necesita un contable o un abogado. Nosotros organizamos y construimos; no presentamos sus cuentas ni damos consejo legal sobre su caso.
- Lo que le falta de verdad son clientes, no organización. Ese es otro problema y tiene sus propias páginas: búsqueda, publicidad y redes sociales.
- Quiere que alguien tome el negocio y lo lleve por usted. Este trabajo le hace mejor llevando el negocio; no le sustituye, y el consultor que diga lo contrario está vendiendo otra cosa.
Qué tiene precio y qué se presupuesta
El diagnóstico tiene un precio que puedes leer hoy, porque es un trabajo definido: miramos la operación en todas las áreas y escribimos lo que encontramos, con un orden de prioridad sobre el que actuar. Qué hacer después se presupuesta — implantar un proceso, construir un sistema, redactar un plan de negocio — porque solo después del diagnóstico se conoce el tamaño del trabajo, y un número inventado antes es demasiado alto para uno pequeño o demasiado bajo para uno real. Lo que no hacemos es estirar el presupuesto después de tu sí: el alcance y la cifra se acuerdan por escrito antes de empezar. Todo precio fijo que publicamos está en la página de precios.
En persona cerca de Ipswich, a distancia en el resto del país
Estamos en Ipswich. En un radio de unas cuarenta millas —la mayor parte de Suffolk y el norte y el centro de Essex— el diagnóstico se hace en persona: vamos a tu empresa, nos sentamos contigo y vemos la operación tal como funciona de verdad. Es el mismo límite que usamos para las páginas web, y por el mismo motivo: más allá, una visita deja de ser una mañana y se convierte en un día, y pagarías nuestro desplazamiento y no el trabajo en tu negocio.
Más lejos, el trabajo se hace a distancia, y es el mismo trabajo. Las conversaciones, los números y el plan no necesitan que estemos en la sala. Si una visita cambia de verdad el resultado, lo decimos antes de acordar nada, y entra en el alcance que ponemos por escrito.
Parte de lo que hacemos hoy está aquí, en Ipswich: desarrollo de negocio en un grupo logístico local, con repartos, fulfilment, un taller mecánico y una imprenta. Ver ese trabajo.
Si buscabas un business advisor o un business coach, esto se parece a lo que querías, con dos diferencias: nos quedamos mientras se hacen los cambios y, cuando la respuesta es un sistema, lo construimos.
Este funciona en cualquier parte del Reino Unido
La búsqueda, la publicidad, las redes sociales, la formación y la consultoría no dependen de dónde esté su oficina. Estamos en Ipswich, y buena parte de este trabajo nunca implica una reunión presencial: no es una versión menor del servicio, es el mismo servicio. Si está en Londres, Manchester, Cardiff o en un pueblo que nadie conoce, esto está disponible en las mismas condiciones que para el negocio de al lado.
Cuéntanos qué no está funcionando
Veinte minutos, sin compromiso. En el peor de los casos, te llevas una buena idea gratis.
¿Prefiere aprender a hacerlo usted mismo? vea la formación para directores.
Para el diagnóstico puntual: miramos la operación y escribimos lo que encontramos. El acompañamiento continuo empieza en £600/mes.
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Deja tu nombre y teléfono. Sin compromiso y sin discurso de venta.
Respondemos el mismo día laborable.